Корпоративные приложения

В этой категории мы объединили SaaS системы и разработку корпоративного программного обеспечения. Залогом успеха таких проектов является гибкая методология и продуманная архитектура. Поэтому мы обязательно соблюдаем Scrum подход, позволяющий организовывать сложные и долгосрочные проекты, делает их прозрачными для клиента. Кроме того, обязательно проводится архитектурный анализ проекта на начальном этапе работ, ключевые элементы системы документируются и покрываются интеграционными и unit тестами.

Наши услуги по разработке ПО

  • 01

    MVP для стартапов

    Ключевым для стартапа является быстрый вывод на рынок MVP минимального жизнеспособного продукта. Мы помогаем в его запуске, анализе опыта пользователей и итеративном улучшении продукта

  • 02

    Разработка SaaS приложений

    Реализовав более 10 SaaS-приложений, мы помогаем строить уникальные продукты, решать сложные интерфейсные задачи и строить отказоустойчивые решения для будущих лидеров рынка.

  • 03

    Корпоративные приложения

    В рамках разработки корпоративного ПО мы имеем богатый опыт построения комплексных проектов и интеграцией с внутренними решениями: ASP, SharePoint, Dynamic CRM, 1C и другими.

Сделано в Украине

Последние работы

Запрос на проект

1-5 дней

Оценка и уточнение требований. Анализ проекта и требования позволяют сформировать декомпозицию проекта, этапов и фич. Для поиска оптимальных технических и проектных решений мы анализируем цели, проблемы и выбираем подходящие методы. Если у вас уже есть наработки, мы поможем вам проанализировать их и по возможности использовать снова для оптимизации затрат.

Планирование и назначение команды

1-2 недели

Формирование команды и планирование. На этом этапе создается первичная проектная документация, собирается команда и проводится анализ технологий и узких мест проекта. Планы проекта также включают установление исходных условий или показателей эффективности, распределение ролей и обязанностей, поэтому все участники осознают, за что несут ответственность.

Разработка проекта

Сроки определяются на этапе планирования

Реализация проекта. Мы активно отслеживаем прогресс и реализации сформированных задач и следование плану проекта. Чтобы сделать процесс прозрачным мы проводим ежедневные митинги, пятничные демо и планирование по понедельникам, активно вовлекая клиента на всех этапах работы над продуктом.

От анализа до релиза

Этапы проекта

Структурируя наш опыт разработки корпоративных приложений, мы сформировали системный подход, состоящий из анализа и определения требований к проекту, исследования его сути, оценивания времени и стоимости, внедрения решений, тестирования и релиза готового продукта.

  • 01

    Анализ требований

  • 02

    Выбор стека технологий

  • 03

    Прототипирование и дизайн интерфейсов

    • 04

      Архитектура и программирование

    • 05

      Тестирование

    • 06

      Анализ

  • 07

    Релиз и поддержка

Технологии

Большинство наших разработчиков имеют уровень senior и глубокое понимание бизнеса в конкретных отраслях. Опираясь на свой опыт, мы можем предложить Вам наилучший стек технологий, который обеспечит дальнейший рост и масштабирование, а также сокращение расходов и оптимизацию приложений и сайтов для предприятий.

Обсудим проект?

Спасибо. Мы получили ваш запрос и постараемся ответить в течение нескольких часов.