EnUa

Дослідження та планування розробки ПЗ

Ви вже знаєте, яку проблему має вирішувати ваш продукт. Наступний крок — дослідити потреби користувачів і спланувати перший реліз так, щоб упевнено переходити до розробки та залучення фінансування.

Для цього команда Brights досліджує потреби користувачів, перевіряє гіпотези та оцінює технічні рішення. В результаті ви отримуєте обґрунтований перелік функцій MVP, інтерактивний прототип, план архітектури та оцінку термінів і вартості розробки.

Коли варто інвестувати в дослідження.

У вас є ідея стартапу, але немає досвіду в розробці

Ви знаєте, який продукт хочете створити, але поки не впевнені, які функції потрібні для першого релізу та скільки коштуватиме його реалізація. Дослідження допоможе визначити пріоритети, сформувати обсяг MVP та переконатися, що обраний підхід до розробки є технічно обґрунтованим.

Ви готуєтеся до залучення інвестицій

Інвестори хочуть бачити чіткий обсяг MVP, реалістичний план розробки, терміни та бюджет. Передпроєктне дослідження дозволить вам підкріпити ці цифри технічними розрахунками й упевнено представити план розвитку продукту потенційним інвесторам.

Вимоги до продукту постійно змінюються

Коли список функцій, терміни й бюджет постійно змінюються, це може призвести до додаткової роботи та витрат у майбутньому. Дослідження допоможе сформувати чіткі вимоги до продукту, погодити їх з усіма учасниками проєкту й отримати більш стабільну оцінку розробки.

Ви хочете переосмислити або оновити продукт

Ґрунтовні зміни потребують перегляду початкових припущень і технічних рішень. Під час дослідження наша команда проаналізує поточну систему, її інтеграції та залежності, щоб врахувати їх під час планування робіт і визначити реалістичну дату релізу.

Отримайте чіткий план першого релізу

Розкажіть нам про свій продукт, і ми підготуємо пропозицію передпроєктного дослідження з переліком результатів, які ви отримаєте, та оцінкою бюджету на реалізацію.

Що може входити до передпроєктного дослідження.

Воркшопи для визначення цілей продукту

Разом із вашою командою визначаємо цілі продукту, пріоритети MVP та узгоджуємо обсяг майбутньої розробки. Усі рішення документуємо, щоб подальша робота відповідала погодженим вимогам.

Аналіз потреб і поведінки користувачів

Досліджуємо потреби та поведінку користувачів через інтерв'ю й опитування. На основі отриманих даних створюємо портрети аудиторії та мапи користувацького шляху, які показують реальні труднощі й точки взаємодії з продуктом.

Визначення пріоритетних функцій MVP

Визначаємо обов'язкові та другорядні функції з урахуванням потреб користувачів, складності реалізації, вартості та впливу на бізнес. Так формуємо мінімальну версію продукту, достатню для перевірки основної гіпотези.

Оцінка технічної реалізації та архітектури

Залучаємо команду розробників, щоб визначити оптимальний набір технологій, спланувати архітектуру та інтеграції. Якщо певне рішення викликає технічні сумніви, спочатку перевіряємо його на практиці за допомогою прототипу концепції.

Створення й тестування прототипу

Створюємо схематичні макети інтерфейсу, а на їхній основі — інтерактивний прототип, який тестуємо з користувачами. Це дає змогу виявити хибні припущення та внести зміни до початку розробки.

План розробки з оцінкою термінів і вартості

Складаємо поетапний план розробки з оцінкою вартості та термінів. У результаті ви отримуєте чітку дорожню карту й розумієте, скільки часу та коштів знадобиться для першого релізу.

Наші проєкти..

Від ідеї до MVP: система управління гольф-клубами

КлієнтСтартап у сфері гольфу

ЗавданняРозробити ERP-систему з урахуванням особливостей роботи гольф-клубів

Засновник Vantage, досвідчений гравець у гольф, хотів створити сучасну й доступну систему управління гольф-клубами, якої бракувало на ринку. Наші бізнес-аналітики та UI/UX-дизайнери дослідили роботу гольф-клубів і разом із клієнтом визначили ролі користувачів та сценарії взаємодії із системою. Відтак запустили MVP: вебзастосунок для персоналу, синхронізований у реальному часі з планшетами в гольф-карах. Наразі продукт проходить бета-тестування в кількох клубах США.

MVP
UI/UX design
Mobile development

Комплексна платформа для замовлення та доставки їжі

КлієнтСтартап у сфері громадського харчування

ЗавданняСтворити систему, що поєднує клієнтський сервіс, кухню та доставку

Munchy — стартап із Ліхтенштейну, що готує страви різних кухонь світу в одному закладі, дозволяючи людям із різними смаками робити спільні замовлення на доставку або самовивіз. Ми дослідили ринок і конкурентів, провели SWOT-аналіз та визначили сценарії взаємодії з продуктом для кожної групи користувачів. На цій основі розробили сайт, мобільний застосунок, панелі для кухарів і кур'єрів та спільну адміністративну панель, яка об'єднує всю систему.

UI/UX design
MVP
Mobile development
Web development

Що ви отримаєте за результатами дослідження.

Концепція продукту та критерії успіху

Узгодьте з командою та інвесторами цілі продукту й показники, за якими оцінюватимете його успішність.

Перелік функціональних вимог

Отримайте узгоджені вимоги до першого релізу, за якими будь-яка команда розробників зможе реалізувати ваш продукт.

Портрет аудиторії та мапи користувацького шляху

Визначте, які функції варто розробляти насамперед, спираючись на реальні потреби та поведінку майбутніх користувачів.

Інтерактивний прототип

Покажіть користувачам та інвесторам, як працюватиме ваш продукт, і отримайте зворотний зв'язок до початку розробки.

Архітектура та план технічної реалізації

Отримайте технічну основу для розробки, спроєктовану з урахуванням поточних потреб продукту та запланованого функціоналу.

Дорожня карта проєкту

Отримайте поетапний план розвитку продукту — від MVP до повноцінної версії — із чіткими цілями для кожного етапу.

Розрахунок бюджету та термінів

Плануйте фінансування розробки на основі обґрунтованої оцінки термінів і вартості, яку зможете представити керівництву чи інвесторам.

Чому варто обрати Brights.

Ми допомагаємо стартапам запускати продукти з нуля та працюємо з великим бізнесом, зокрема й компаніями зі списку Fortune 500. Завдяки цьому вміємо як знаходити найпростіший шлях до запуску MVP, так і планувати складні корпоративні рішення з усіма необхідними інтеграціями та вимогами.

Відгуки наших клієнтів.

Brights is rated 5/5 average from reviews on Clutch

Поширені запитання.

Зазвичай дослідження триває від 2 до 6 тижнів. Якщо потрібно визначити лише функціонал MVP, достатньо 2–3 тижнів. Для складніших продуктів із численними інтеграціями або нормативними вимогами знадобиться більше часу.

Обговоримо проєкт?

Дякуємо, що догортали аж сюди. Давайте перейдемо до наступного кроку. Для цього надайте короткий опис вашого майбутнього проєкту у формі праворуч.